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Nuovi in un ruolo di guida
Ieri collega, oggi responsabile. Il lavoro tecnico funzionava: guidare è un’altra disciplina e quasi nessuno la spiega davvero.
Percorsi individuali per dirigenti e specialisti
Coaching personalizzato
Uno a uno
Certe domande non trovano posto in un’aula
In un corso dieci persone imparano la stessa cosa. In un coaching una persona lavora su ciò che conta davvero in quel momento.
Dirigenti e specialisti si trovano regolarmente davanti a domande che in azienda non possono condividere con nessuno: non con i propri collaboratori, non con la direzione e tanto meno a casa. È esattamente qui che inizia un coaching.
Un coaching non è una lezione e non è una consulenza in cui qualcuno dice che cosa fare. È un colloquio strutturato con una persona esterna che porta esperienza, pone le domande giuste e non molla la presa, anche quando la prima risposta non si rivela quella giusta.
Lavoriamo con docenti che hanno guidato in prima persona: persone che hanno avuto responsabilità, preso decisioni e portato squadre attraverso fasi difficili.
Perché un coaching
Quattro situazioni in cui il coaching fa la differenza
C’è una decisione da prendere
Una riorganizzazione, la separazione da un collaboratore, un nuovo mercato. Non esiste una risposta univocamente giusta, ma esiste un modo per decidere con lucidità.
Qualcosa non va da mesi
Un conflitto che non si risolve. Una squadra che non produce. Uno schema che si ripete anche se in azienda lo vedono tutti.
Va bene e può andare meglio
Il coaching non è un’officina di riparazione. La maggior parte arriva perché vuole crescere nel proprio ruolo prima che la situazione si complichi.
Tre formati
Come lavoriamo
Tre formati per tre situazioni di partenza. Quale sia quella adatta dipende da ciò che vuole ottenere e in quanto tempo.
MiratoCoaching individuale
Per specialisti e dirigenti con una domanda concreta
Sessioni individuali su un tema ben definito. Lavoriamo su quello che porta Lei: una decisione imminente, un colloquio difficile, un ruolo in cui sta entrando.
- Sessioni da 60 a 90 minuti
- A Bolzano, presso la Sua azienda oppure online
- Di norma da tre a sei incontri
- Tema e ritmo li stabilisce Lei
Su più mesiAccompagnamento dei dirigenti
Per direzione, responsabili di area e di team
Un accompagnamento su un periodo più lungo, con lo sguardo sul ruolo nel suo insieme: stile di guida, squadra, comunicazione, aspettative dall’alto e dal basso. Tra un incontro e l’altro si sperimenta sul campo, all’incontro successivo si valuta.
- Incontri fissi su sei-dodici mesi
- Colloquio iniziale con definizione degli obiettivi, bilancio intermedio, chiusura
- Su richiesta con riscontri dalla squadra
- Impegni concreti tra una sessione e l’altra
Per più personePercorsi di lungo periodo
Per aziende che sviluppano più persone
Quando a crescere non è una singola persona ma un intero livello: più dirigenti in parallelo, negli anni, con una visione condivisa della leadership in azienda.
- Accordo quadro per più persone
- Un approccio uniforme per tutti i partecipanti
- Combinabile con workshop e formazione continua
- Confronto periodico con la direzione
Come si svolge
Dalla prima telefonata alla chiusura
01
Primo colloquio, gratuito
Circa trenta minuti. Lei descrive la situazione, noi diciamo con onestà se il coaching è la strada giusta e, in caso contrario, quale lo sia.
02
Definizione dell’obiettivo
Nella prima sessione si stabilisce su che cosa si lavora e da che cosa capirà, alla fine, che qualcosa è cambiato. Senza questo obiettivo il coaching resta una bella conversazione.
03
Le sessioni
Con il ritmo concordato e impegni concreti per il tempo intermedio. Ciò che nella pratica non ha funzionato finisce sul tavolo all’incontro successivo.
04
Bilancio intermedio e chiusura
A metà percorso si verifica se la direzione è quella giusta. Alla fine c’è un bilancio onesto e la decisione se proseguire.
Clicchi sui punti o trascini lungo la linea
Temi ricorrenti
Su che cosa si lavora nei nostri coaching
- Da collega a responsabile
- Condurre colloqui difficili
- Delegare e lasciar andare
- Conflitti nella squadra
- Decidere quando nulla è chiaro
- Presenza ed efficacia
- Preparare una trattativa
- Priorità e tempo
- Dare e ricevere riscontri
- Accompagnare i cambiamenti in azienda
- Il passaggio generazionale
- Collaborazione tra reparti
- Il proprio ruolo dopo una promozione
- Motivazione nella squadra
- Collaborare oltre le barriere linguistiche
Il quadro
Che cosa può aspettarsi da noi
Riservatezza
Quanto viene discusso nel coaching resta lì. Anche quando è l’azienda a pagare: il committente sa che si sta lavorando, non su che cosa.
Esperienza sul campo
I nostri coach hanno avuto responsabilità in prima persona, guidato squadre e preso decisioni, in Alto Adige e a livello internazionale.
Tre lingue
Italiano, tedesco o inglese. Sceglie Lei la lingua in cui pensa con più chiarezza.
Luogo e ritmo secondo il Suo calendario
Nei nostri spazi a Bolzano, presso la Sua azienda oppure online. Di prima mattina o alla sera, se non c’è altro modo.
Parliamo della Sua formazione aziendale
Ci dica cosa devono imparare i Suoi collaboratori. Le faremo avere una proposta.
I nostri istituti
Due istituzioni dell'Alto Adige Business School
Centro di Competenza per IA e Blockchain
Insegnamento, ricerca e implementazione su intelligenza artificiale e blockchain per le imprese altoatesine.
www.kompetenzzentrum.bz
IFMS Ricerche di mercato
Ricerche di mercato e analisi dei dati per imprese, associazioni ed enti pubblici in Alto Adige.
www.marktforschung.bz